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老汤姆影视avtom

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有时候我到国外说360万亿这个数字,翻译特别害怕,不知道这个数字怎么翻译。3000多亿就不知道什么意思,到360万亿他就说非常非常大,因为他已经翻不出来了。360万亿?他要问很多遍,还得琢磨有多少个billion,反正就是巨大。现在M2是170万亿,包括证券化金融资产,整个金融资产大口径360万亿,小口径220万亿,证券化金融资产110万亿。

“辽宁号”航母自进入大连造船厂改造,前后共花了10年多时间(2002年3月至大连造船厂,2012年9月入役),这还是在其船体已经建成的基础上,至于为何会花费这么长时间,一是我国军工技术人员要全面掌握航母的结构和系统配置,二是要组织国内相关科研院所和设备企业,研发和生产航母改造所需要的设备、仪器,第三就是要对原有落后、失效的设备进行更换,同时对船内部分结构进行调整(原来“瓦良格号”是装备大量防空、反舰导弹的)。经过“辽宁号”的“一通折腾”,所有与航母建造相关的准备工作都已完成,这也为后续“山东号”的顺利建造奠定了扎实的基础。

板块重于风格受多重因素影响,A股上半年表现不佳。普跌之下,公募基金同样赚钱难。据天天基金网数据,720只开放式股票型基金中上半年取得正收益的仅有64只,占比8.89%;2104只开放式混合基金中仅有428只基金取得正收益,占比20.34%。

从这个意义上来说,有点类似于,我们加入WTO大幅度提高中国人对知识产权保护的理解,当国际金融中心形成之后,也会大幅度提高我们对法治中国的理解。这样中国现代化进程将会起到意想不到的作用。我特别希望将中国的资本市场建设成国际金融中心,无论对中国的未来社会现代化还是中国经济持续不断地增长,都能提供源源不断的动力,起到非常重要的作用。

波司登、安踏的翻身仗二、谈奶粉增长怪圈和外资品牌衰落的开始奶粉中婴幼儿奶粉是市值最高的细分行业,也是飞鹤等主要奶粉品牌的主战场。谈到婴幼儿市场,大家不可避免谈到出生率人口下降的担心。其实婴幼儿奶粉市场份额早已经进入低速增长的白银时代,2015-2018年行业平均增速约5%。但是我们看到的却是国产奶粉品牌在这个过程中远高平均的增速。相反,外资品牌的市场份额却在节节败退。与此同时,行业集中度在稳步提升。

但是,大多数企业不能对窜货做到零容忍。这涉及到企业目标导向和管理体系的问题。现在窜货在外资厂商非常普遍。外资厂商的外国人高管们大多都不了解中国的消费市场和中国特色渠道体系,他们只管根据行业增速情况每年下达销售指标,给到本土的职业经理人。这些职业经理人就和经销商串通起来一起窜货。我在河南郑州调研时了解到,某一线外资奶粉品牌在河南大区一年销售3个亿,窜货占了很大比例!河南大区有两个销售team,一个是做大型商超和母婴店的销售,另一个是专门对接奶粉批发商,也就是窜货商。总部每年会给到团队一定的费用指标用于市场宣传,当地的大区经理就用营销费用补贴窜货商的优惠价差,再从窜货商那边拿回扣。这些批发商就拿着大批便宜的货源卖到外资厂商下沉不下去的三四线城市母婴店。外资厂商的员工也跟我吐槽:“老外总觉得中国的市场还有增长空间,却不花钱铺设三四线城市的销售渠道,每年的费用指标也是抠门得要死。我们现在在一二线城市就是吃品牌的老本,可是现在城市出生率越来越低,70%的新生儿都在三环外的乡镇。我们不窜货,根本完成不了指标。”近年来外资品牌不断加快产品升级的速度,对外宣传是迎合中国市场消费升级的趋势,其实真正的原因是老品牌在一二线增长压力越来越大、价格维护不力导致经销商越来越难做,不得已而放弃老品牌,讲个新故事、发个更高毛利的新产品,腾出利润空间给下游,来换取新的增长空间。还有一个有意思的现象,据我不完全统计,外资厂商的职业经理人跳槽周期一般是5年,其中的原因聪明人应该能猜到。

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